Conseil RH

Exemples d’interventions:

Mise en place d’un système de management de la performance
Mise en place d’une politique de rémunération
Transformations de grande ampleur (change management)
Design des organisations
Gestion des situations problématiques et litiges

Ma vision

La performance de l’entreprise passe par la performance des femmes et des hommes qui la composent.

Véritable levier de performance, l’humain est la principale ressource de l’entreprise et il est selon moi essentiel de le placer au cœur de sa stratégie.

Investir sur les Hommes, les accompagner dans leur développement, les responsabiliser, manager la performance, bâtir des organisations et des équipes efficaces, sont autant de challenges pour les entreprises et de clés de leur succès.

J’interviens auprès de DRH pour les accompagner dans le contexte de transformations ou de problématiques ponctuelles.

Voir aussi la page Formation Management et RH

Mes atouts

Je m’appuie sur une expérience de 20 ans en entreprise, à la fois en tant que consultante RH externe, et en tant que HR Business Partner en interne dans un grand groupe. J’ai donc côtoyé des entreprises diverses, tant par leurs tailles que par leurs politiques internes.

Cela m’a donné plusieurs angles de vue et me permet aujourd’hui de m’adapter à chaque situation client et de répondre à son besoin avec rigueur et professionnalisme, que ce soit dans l’analyse de la situation ou dans les solutions que je propose.

J’accompagne les sociétés de toutes tailles dans la mise en place d’outils RH, les projets de transformations, la gestion de situations problématiques ou de litiges (…)