COACHING D'EQUIPE

Accompagnement d’équipes managériales
Travail sur l’identité de l’équipe
Construction d’une vision et d’une stratégie communes
Gestion de conflits
Accompagnement de transformations

Ma vision

Convaincue que la grande majorité des problèmes en entreprise trouve sa source dans les relations humaines, je crois en la puissance du coaching pour débloquer des situations, faire des différences (et des différends) une richesse, et pour maximiser le potentiel de l’équipe.

Une équipe peut être plus performante que la somme des individus qui la composent. C’est la puissance du collectif. Encore faut-il créer les conditions de ce succès. C’est un de mes savoir-faire.

J’accompagne les équipes managériales vers plus de performance collective en les aidant à créer les conditions de ce succès. Cela passe généralement par une meilleure connaissance de soi et de ses collègues, un travail sur la confiance, la construction d’une vision et d’une stratégie communes, la gestion d’éventuelles tensions internes, une mise en action grâce à l’intelligence collective ; autant de sujets sur lesquels l’équipe travaille en co-responsabilité.

Voir aussi la page Coaching Individuel

Mes atouts

Mes 20 ans d’expérience dans de grandes entreprises internationales, successivement dans des rôles de consultante RH, manager, HR Business Partner m’ont notamment apporté une connaissance solide des organisations, des enjeux stratégiques et RH des entreprises, et des problématiques managériales.

Mon regard extérieur de coach permet de renvoyer en miroir à l’équipe des informations sur ses modes de fonctionnement, ses relations internes, ses axes de développement. Mon rôle est ensuite de l’aider à les mettre au service de son développement dans le cadre de ce processus puissant et cadré.